この度、私どものコンサルティングを導入された理由を教えてください。

私どもでは、本業である空調の工事・修理のほか、ビル清掃、害虫駆除などを、下請けとして行っていました。

下請けですと、忙しい時期が重なったり、エンドユーザーさんと依頼元さんの間でいろんな苦労があります。

下請けで行っていたそれらのサービスを、お客さまに安く提供するためにも、お客様と直接のお付き合いをしたいということで、どういう営業手法があるかと模索していたのです。

そのとき、インキュベクスさんからの情報を頂き、需要が伸びている “介護・保育分野”向けの人材ビジネスを展開しながら、本業の受注を獲得する営業手法が可能であることを発見して、コンサル導入を決めました。

インキュベクスという企業について、どの様な印象をお持ちですか？

行う業務のマニュアル管理が、しっかり出来ている会社だと思いました。
いろんな視野から先を読んで、ビジネス展開をされている。
自社にもそういった視点のご指導を頂ければなと考えています。

また担当の方も、しっかりした知識で、時勢を見つめながら、数字だけでなく、精神面でのご指導も頂けそうな、熱い方だという印象を持っております。

今回の新規事業立ち上げにあたって、どの様な展望をお持ちですか？

人材事業の担当者だけでなく、社員全体のスキルアップや意識改革につなげていきたいと考えています。

状況を見ながら環境に適応して、新たな展開へ進んでいく必要があると考えておりますから、新規事業に参入することで、社員に対して新たな意識改革が図れるでしょう。

「困ったことがあったらあの会社の営業マンに聞いてみよう」とお客様に仰って頂けるように事業を行って、本業の営業にもつながる体制を構築したいですね。

新規事業立ち上げにあたっての、目標をお聞かせください。

私どもはモットーとして「元気」を売りにしてますので、人材ビジネスという形で、中小企業や、ハローワークでお仕事探しに悩む人が「元気」になるような、地域社会に貢献する事業がしたいと考えています。

人材ビジネス単体の数値目標としては、１年後には月商1000万円事業にはしていきたい、と考えていますが、私としては、担当者の方から、「一年では長すぎますよ」と言ってくれることを期待しています。

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以上です、ありがとうございました！